Comments on: Den bäst bevarade hemligheten inom företagandet

By: Kent Svensson

Kent Svensson — Mon, 16 Mar 2009 12:08:53 +0000

Intressant synvikel, anser att mer fokusering på dom som verkligen jobbar. Mindre fokusering på dom som atktieruvar.
Kent
metalstyrka

By: Mårten

Mårten — Tue, 10 Mar 2009 18:27:26 +0000

Tja, om detta är en väl bevarad hemlighet för ekonomer så är ju det ytteligare ett tecken på hur illa det blir om man har en utbildning som inte lär ut logiskt resonemang och eget tänkande. För det är ju trots allt enkelt resonemang runt vad en marknad som styrs av vissa förutsättningar kommer ge för resultat som presenteras ovan.
Och vad ska man göra för att råda bot på problemet? Absolut ingenting. Efter några år så slås ju dessa företag ut och ersätts med mer välskötta dito. När ett bolag går dåligt eller i konkurs så blir ju aktieägarna av med sina pengar, så långsiktiga investerare kommer inte kunna verka på aktiemarknaden efter ett tag.
Och till sist kommer dagens aktiemarknad (som ju är en pyramidspelsfars som borde lyda under lotterilagen) att förlora i betydelse för ekonomin.
Grundidén med aktiebolag kommer kanske att leva vidare, åtminstånde tills någon kommer på nåt bättre.

By: Micco

Micco — Wed, 04 Mar 2009 20:00:08 +0000

@kafpauzo Spännande tanke! Har du också någon bra idé på hur vi ska komma åt det korta perspektivet vad gäller bonusar? Konkret: En pensionsfondförvaltare kan ena året göra en vinst på 100, och då erhålla bonus. Nästa år gör samme förvaltare en förlust på 200. Pensionskapitalet har minskat dubbelt upp mot vad det ökade året innan, men förvaltaren har kvar sin bonus. Ju kortare perspektiv, desto större är de risker som tas. Och tvärt om?

By: larne

larne — Sat, 14 Feb 2009 23:20:46 +0000

@kafpauzo det låter vettigt

By: Irak-Lena

Irak-Lena — Fri, 13 Feb 2009 16:29:03 +0000

Tack och lov att det finns någon kvar som har annat än dollartecknet i ögonen. Långsiktigt tänkande och att värdeskapande inte ska styras enbart av pengatänkande utan utifrån andra grunder. Man kan fortfarande inte äta pengar. De är bara ett medel för att uppnå något annat. Det är det här andra, vad det nu är, som styr oss människor i vårt tänkande och handlande. Då ska det göra det också i kommunkationen oss emellan, i media, på bloggar och i affärsmodeller och affärsplaner och marknadsstrategier osv.

By: kafpauzo

kafpauzo — Fri, 13 Feb 2009 15:03:40 +0000

Antag att man gör om reglerna, så att varje aktieägares inflytande över bolaget bestäms av hur långsiktigt den aktieägarens engagemang är.

Aktieägarna ges möjlighet att binda upp sitt ägande flera år framåt. T ex om jag idag binder upp en aktie i tio år framåt kan jag inte sälja den förrän år 2019.

Varje aktie ger lika många röster som antalet bundna år som återstår, framåt i tiden.

Den som är engagerad i ett företag genom ett ägande som är uppbundet tio år framåt har alltså tio gånger så stort inflytande som den som binder upp samma antal aktier ett år framåt.

En daytrader som inte ens binder ett år har ingen röst alls. Daytradern är fortfarande välkommen att köpa aktien och får fortfarande utdelning, han har bara ingen röst när man fattar beslut genom omröstning.

Det blir genast komplikationer i hur reglerna ska fungera i detalj. Men om knutarna går att lösa tror jag idén kan ge en mycket värdefull ändring i fokus, så att långsiktighet ges mycket större tyngd. Jag tror det kan ge betydligt större tyngd åt sådana långsiktiga frågor som vad företaget står för, hur kunder och övrig omvärld uppfattar företaget, och hur de anställda trivs och utvecklas.

By: johan

johan — Fri, 13 Feb 2009 15:00:29 +0000

Då verkar det finnas hopp för en sport- och träningsgalen sportshopsinnehavare, som ser sitt jobb mer som en betald hobby än just ett jobb/en inkomst.

just do it/J