<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Varför ditt syfte är viktigare än din produkt.</title>
	<atom:link href="http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten</link>
	<description>Micco om marknadsföring och varumärken</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 12:26:24 +0200</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: olle geijer</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-15336</link>
		<dc:creator>olle geijer</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 15:13:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-15336</guid>
		<description>det som skiljer milton friedman från den klassiska liberalismens filosofi är aktiebolaget som med sin form med många aktieägare inte har en vision utan den skapar och maximerar högsta möjliga vinst åt sina ägare varav det är vd:s enda uppgift. finns det få ägare får dom göra som dom vill men i ett stort företag med många viljor så blir det inte lika entreprenörsinriktat.. kanske är det därför ikea har haft en så spännande utveckling..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>det som skiljer milton friedman från den klassiska liberalismens filosofi är aktiebolaget som med sin form med många aktieägare inte har en vision utan den skapar och maximerar högsta möjliga vinst åt sina ägare varav det är vd:s enda uppgift. finns det få ägare får dom göra som dom vill men i ett stort företag med många viljor så blir det inte lika entreprenörsinriktat.. kanske är det därför ikea har haft en så spännande utveckling..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Varför ditt syfte är viktigare än din produkt &#124; Blues Consulting</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-14639</link>
		<dc:creator>Varför ditt syfte är viktigare än din produkt &#124; Blues Consulting</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Nov 2010 19:49:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-14639</guid>
		<description>[...] För det första: Syftet är kärnan i vem företaget är och det är den kärnan som skapar karaktär och särprägel inom företagets kategori. Utan den kommer företaget i bästa fall att uppfattas som en i mängden. För det andra: Källan till vår mänskliga energi kommer oftast från idéer mycket större än oss själva. Det är kraften i våra drömmar som får fram fantasin, kreativiteten och passionen hos de anställda. Och det är dessa människor som kommer att motivera, entusiasmera och slutligen vinna kunder. För det tredje: Vi vill att alla institutioner i samhället tar ett större ansvar för de problem vi möter i vår vardag. Bryr du bara om dig själv kommer ingen till slut att ha förtroende för dig. Och just förtroende blir en allt mer värdefull valuta för företag i den globala ekonomin. läs mer: http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] För det första: Syftet är kärnan i vem företaget är och det är den kärnan som skapar karaktär och särprägel inom företagets kategori. Utan den kommer företaget i bästa fall att uppfattas som en i mängden. För det andra: Källan till vår mänskliga energi kommer oftast från idéer mycket större än oss själva. Det är kraften i våra drömmar som får fram fantasin, kreativiteten och passionen hos de anställda. Och det är dessa människor som kommer att motivera, entusiasmera och slutligen vinna kunder. För det tredje: Vi vill att alla institutioner i samhället tar ett större ansvar för de problem vi möter i vår vardag. Bryr du bara om dig själv kommer ingen till slut att ha förtroende för dig. Och just förtroende blir en allt mer värdefull valuta för företag i den globala ekonomin. läs mer: <a href="http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fmicco.se%2F2009%2F02%2Fmats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten%2F','http%3A%2F%2Fmicco.se%2F2009%2F02%2Fmats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten%2F')" rel="nofollow">http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Micco</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-14354</link>
		<dc:creator>Micco</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 19:44:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-14354</guid>
		<description>&lt;a href=&quot;#comment-14353&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Tommie &lt;/a&gt; 
Så sant.

Och Simons video är grym. Du har väl sett att &lt;a href=&quot;http://micco.se/gastbloggare/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Simon gästbloggar&lt;/a&gt; här?

:-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="#comment-14353" rel="nofollow">@Tommie </a><br />
Så sant.</p>
<p>Och Simons video är grym. Du har väl sett att <a href="http://micco.se/gastbloggare/" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fmicco.se%2Fgastbloggare%2F','Simon+g%C3%A4stbloggar')" rel="nofollow">Simon gästbloggar</a> här?</p>
<p> <img src='http://micco.se/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Tommie</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-14353</link>
		<dc:creator>Tommie</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 19:27:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-14353</guid>
		<description>Klart vackert inlägg och dito kommentarer. Ibland kan, åtminstone jag, tycka att det här är helt självklara saker som inte borde vara varken svåra att ta till sig eller efterleva (då inte hardecore och skippa kvartalsrapporterna, ser det inte som samma sak). Hursom, ni som tycker att det här är intressant och inte sett Simon Sinek på Ted kan ju alltid offra några minuter http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Klart vackert inlägg och dito kommentarer. Ibland kan, åtminstone jag, tycka att det här är helt självklara saker som inte borde vara varken svåra att ta till sig eller efterleva (då inte hardecore och skippa kvartalsrapporterna, ser det inte som samma sak). Hursom, ni som tycker att det här är intressant och inte sett Simon Sinek på Ted kan ju alltid offra några minuter <a href="http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fwww.ted.com%2Ftalks%2Fsimon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html','http%3A%2F%2Fwww.ted.com%2Ftalks%2Fsimon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html')" rel="nofollow">http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mats Lederhausen säger det så bra! &#124; Signerat&#8230; //Mia Ankarvall</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-11736</link>
		<dc:creator>Mats Lederhausen säger det så bra! &#124; Signerat&#8230; //Mia Ankarvall</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 May 2010 15:23:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-11736</guid>
		<description>[...] Mats Lederhausen säger det så&#160;bra!  Posted on maj 26, 2010  by  Mia Ankarvall   Ett företags syfte är viktigare än dess produkter. &#124; The Brand-Man. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Mats Lederhausen säger det så&nbsp;bra!  Posted on maj 26, 2010  by  Mia Ankarvall   Ett företags syfte är viktigare än dess produkter. | The Brand-Man. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Per Robert Öhlin</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-11480</link>
		<dc:creator>Per Robert Öhlin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 19:02:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-11480</guid>
		<description>John Kay, en av englands mest respekterade ekonomer, hävdar att mål uppfylls lättare om de är indirekta. I sin bok Obliquity skriver han så här:

&lt;em&gt;If you want to go in one direction, the best route may involve going in another. This is the concept of ‘obliquity’: paradoxical as it sounds, many goals are more likely to be achieved when pursued indirectly. Whether overcoming geographical obstacles, winning decisive battles or meeting sales targets, history shows that oblique approaches are the most successful, especially in difficult terrain.

Obliquity is necessary because we live in an world of uncertainty and complexity; the problems we encounter aren’t always clear – and we often can’t pinpoint what our goals are anyway; circumstances change; people change – and are infuriatingly hard to predict; and direct approaches are often arrogant and unimaginative.&lt;/em&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>John Kay, en av englands mest respekterade ekonomer, hävdar att mål uppfylls lättare om de är indirekta. I sin bok Obliquity skriver han så här:</p>
<p><em>If you want to go in one direction, the best route may involve going in another. This is the concept of ‘obliquity’: paradoxical as it sounds, many goals are more likely to be achieved when pursued indirectly. Whether overcoming geographical obstacles, winning decisive battles or meeting sales targets, history shows that oblique approaches are the most successful, especially in difficult terrain.</p>
<p>Obliquity is necessary because we live in an world of uncertainty and complexity; the problems we encounter aren’t always clear – and we often can’t pinpoint what our goals are anyway; circumstances change; people change – and are infuriatingly hard to predict; and direct approaches are often arrogant and unimaginative.</em></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Per Robert Öhlin</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-11434</link>
		<dc:creator>Per Robert Öhlin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 May 2010 16:38:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-11434</guid>
		<description>Bra inlägg. Det får mig att tänka på två saker som min framlidne mentor och f.d. kollega, Jan Cederquist brukade säga:

Ett företag måste tjäna pengar för att leva, på samma sätt som en människa behöver syre för att andas. Men att säga att mening för ett företag består i att tjäna pengar är lika absurt som att säga att meningen med livet för oss människor är att andas. 

Och om pengar brukade han säga följande:

Pengar kommer sällan till dem som enbart vill ha pengar. Snarare har pengar en benägenhet att uppstå som en biprodukt av att man fokuserar sin energi på något  annat, något man älskar att göra.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bra inlägg. Det får mig att tänka på två saker som min framlidne mentor och f.d. kollega, Jan Cederquist brukade säga:</p>
<p>Ett företag måste tjäna pengar för att leva, på samma sätt som en människa behöver syre för att andas. Men att säga att mening för ett företag består i att tjäna pengar är lika absurt som att säga att meningen med livet för oss människor är att andas. </p>
<p>Och om pengar brukade han säga följande:</p>
<p>Pengar kommer sällan till dem som enbart vill ha pengar. Snarare har pengar en benägenhet att uppstå som en biprodukt av att man fokuserar sin energi på något  annat, något man älskar att göra.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Björn Alberts</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-6306</link>
		<dc:creator>Björn Alberts</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 20:37:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-6306</guid>
		<description>Fantastiskt fint inlägg av Mats. Som ljuv musik. Jag skrattade högt när jag läste citatet:

&quot;De flesta aktie-analytiker förstår sig inte på företag. De tror att företag gör pengar. Men företag gör inte pengar. De gör skor.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fantastiskt fint inlägg av Mats. Som ljuv musik. Jag skrattade högt när jag läste citatet:</p>
<p>&#8220;De flesta aktie-analytiker förstår sig inte på företag. De tror att företag gör pengar. Men företag gör inte pengar. De gör skor.&#8221;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Micco</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-4692</link>
		<dc:creator>Micco</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Oct 2009 14:05:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-4692</guid>
		<description>&lt;a href=&quot;#comment-69&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Claes &lt;/a&gt; 
&lt;a href=&quot;#comment-70&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Thomas &lt;/a&gt; 
&lt;a href=&quot;#comment-71&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Johan &lt;/a&gt; 
&lt;a href=&quot;#comment-72&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@P &lt;/a&gt; 
&lt;a href=&quot;#comment-3640&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Jan &lt;/a&gt; 
&lt;a href=&quot;#comment-4690&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;@Karin &lt;/a&gt;

Tack för era kommentarer (och för att ni tar er tid att göra det). 

Vill ni läsa mer om Mats och hans syn på syftet contra produkten, rekommenderar jag att ni läser intervjun med honom på Harvard Publishing (klicka &lt;a href=&quot;http://blogs.harvardbusiness.org/tjan/2009/08/purpose-bigger-than-product.html &quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;här&lt;/a&gt;).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><a href="#comment-69" rel="nofollow">@Claes </a><br />
<a href="#comment-70" rel="nofollow">@Thomas </a><br />
<a href="#comment-71" rel="nofollow">@Johan </a><br />
<a href="#comment-72" rel="nofollow">@P </a><br />
<a href="#comment-3640" rel="nofollow">@Jan </a><br />
<a href="#comment-4690" rel="nofollow">@Karin </a></p>
<p>Tack för era kommentarer (och för att ni tar er tid att göra det). </p>
<p>Vill ni läsa mer om Mats och hans syn på syftet contra produkten, rekommenderar jag att ni läser intervjun med honom på Harvard Publishing (klicka <a href="http://blogs.harvardbusiness.org/tjan/2009/08/purpose-bigger-than-product.html " onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fblogs.harvardbusiness.org%2Ftjan%2F2009%2F08%2Fpurpose-bigger-than-product.html','h%C3%A4r')" rel="nofollow">här</a>).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Karin</title>
		<link>http://micco.se/2009/02/mats-lederhausen-be-cause-syftet-viktigare-an-produkten/comment-page-1/#comment-4690</link>
		<dc:creator>Karin</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2009 20:08:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://micco.se/?p=805#comment-4690</guid>
		<description>Nu först vaknade jag och såg den här artikeln. Ja! Bra! Tack! 

Och visst, vi kan tycka att affärsmodellerna ska ändras. Bort med kvartalsbokslut, bolagsvärde och finansinstitut. Det kanske kan hjälpa oss att gå i rätt riktning?

Jag tror personligen att det krävs större förändringar. Vi behöver omvärdera hela det moderna samhällets existensgrund. Hur är det möjligt att öka vinsten och samtidigt tära på naturresurser som inte går att återskapa. Hur kan det vara gratis att förstöra ekosystem? Hur kan det vara ok att släppa ut otestade kemikalier i våra kretslopp? (Bara 4% av alla kemikalier är fullt ut testade och godkända, se: 
http://konsumtionmiljoklimat.wordpress.com/2009/04/23/endast-4-procent-av-alla-kemikalier-som-anvands-i-tillverkningsindustri-ar-testade-och-godkanda

Vad skulle hända som vi hade en lagstiftning som kräver att företag sluter kretslopp, att de måste ta tillbaka och återvinna allt de tillverkat när det är utslitet och att exploatering av ändliga naturresurser helt enkelt är totalförbjudet? Sannolikt skulle vi få se ett mer långsiktigt företagande som förutom att bry sig om vinst och ökad omsättning också värnar fullt ut om naturresurser och om att bygga värden som håller över tiden. 

Tänk om vi kunde få till en internationell, överstatlig miljöbalk som tvingar oss att på riktigt värna om vår planet. Men, bara att komma överens kring klimatfrågan verkar vara oöverstigligt, så vi får nog invänta några rejäla och globala katastrofer som starkt präglar människors vardag innan vi är där.  

Och ok, jag förstår att Mats Lederhausen inte i första hand avsåg miljöfrågan i sin artikel, men jag ser att ärlighet, öppenhet och transparens är omöjligt utan att samtidigt ta tag i miljöfrågan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nu först vaknade jag och såg den här artikeln. Ja! Bra! Tack! </p>
<p>Och visst, vi kan tycka att affärsmodellerna ska ändras. Bort med kvartalsbokslut, bolagsvärde och finansinstitut. Det kanske kan hjälpa oss att gå i rätt riktning?</p>
<p>Jag tror personligen att det krävs större förändringar. Vi behöver omvärdera hela det moderna samhällets existensgrund. Hur är det möjligt att öka vinsten och samtidigt tära på naturresurser som inte går att återskapa. Hur kan det vara gratis att förstöra ekosystem? Hur kan det vara ok att släppa ut otestade kemikalier i våra kretslopp? (Bara 4% av alla kemikalier är fullt ut testade och godkända, se:<br />
<a href="http://konsumtionmiljoklimat.wordpress.com/2009/04/23/endast-4-procent-av-alla-kemikalier-som-anvands-i-tillverkningsindustri-ar-testade-och-godkanda" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fkonsumtionmiljoklimat.wordpress.com%2F2009%2F04%2F23%2Fendast-4-procent-av-alla-kemikalier-som-anvands-i-tillverkningsindustri-ar-testade-och-godkanda','http%3A%2F%2Fkonsumtionmiljoklimat.wordpress.com%2F2009%2F04%2F23%2Fendast-4-procent-av-alla-kemikalier-som-anvands-i-tillverkningsindustri-ar-testade-och-godkanda')" rel="nofollow">http://konsumtionmiljoklimat.wordpress.com/2009/04/23/endast-4-procent-av-alla-kemikalier-som-anvands-i-tillverkningsindustri-ar-testade-och-godkanda</a></p>
<p>Vad skulle hända som vi hade en lagstiftning som kräver att företag sluter kretslopp, att de måste ta tillbaka och återvinna allt de tillverkat när det är utslitet och att exploatering av ändliga naturresurser helt enkelt är totalförbjudet? Sannolikt skulle vi få se ett mer långsiktigt företagande som förutom att bry sig om vinst och ökad omsättning också värnar fullt ut om naturresurser och om att bygga värden som håller över tiden. </p>
<p>Tänk om vi kunde få till en internationell, överstatlig miljöbalk som tvingar oss att på riktigt värna om vår planet. Men, bara att komma överens kring klimatfrågan verkar vara oöverstigligt, så vi får nog invänta några rejäla och globala katastrofer som starkt präglar människors vardag innan vi är där.  </p>
<p>Och ok, jag förstår att Mats Lederhausen inte i första hand avsåg miljöfrågan i sin artikel, men jag ser att ärlighet, öppenhet och transparens är omöjligt utan att samtidigt ta tag i miljöfrågan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

