Etikett: syfte

  • Vad är de framgångsrika marknadsförarnas hemlighet?

    Vad skiljer framgångsrika marknadsförare från resten? Hur tänker de? Vad, om något, gör de som de mindre framgångsrika marknadsförarna inte gör? Möjliga svar på dessa frågor (och fler) får du i IBM:s studie From Stretched to Strengthened, baserad på personliga intervjuer med drygt 1.700 marknadschefer i 64 länder.

  • Starta eget? Strunta i planen

    Starta eget? Strunta i planen

    Även de mest genomtänkta och välformulerade affärsplaner tenderar att vara mer klockrent fel än ungefär rätt. Därför är det bättre att tillämpa en evolutionär strategi på ditt entreprenörskap: Planera mindre, gör mer. Eller som Mats Lederhausen uppmanar: Think big, start small, then scale or fail fast.

  • Så ger du liv åt ditt varumärke

    Så ger du liv åt ditt varumärke

    För att skapa ett levande och starkt varumärke räcker det inte bara med att kommunicera ett tydligt löfte till kunderna. Varumärkesarbetet handlar minst lika mycket om att skapa varumärket internt.

  • Pengar – det dyraste sättet att motivera människor?

    Pengar – det dyraste sättet att motivera människor?

    Inte nog med att myten om pengar som motiverande faktor avlivats bortom allt tvivel, prestationsbaserad lön har visat sig många gåger ha rakt motsatt effekt. Om en arbetsuppgift kräver ens den mest rudimentära kognitiva förmågan innebär högre belöningar sämre prestationer. Men om nu pengar inte motiverar oss, vad gör det istället? | Gästinlägg av Thomas Lundqvist

  • Mina första två år som bloggare

    Den 18 december fyllde The Brand-Man två år. Det firar jag med en reflektion över min första tid som bloggare. Det har nämligen varit två osannolikt lärorika och intressanta år. Faktum är att jag under den här korta tiden har lärt mig mer om företagande, varumärkesarbete, marknadsföring och reklam än under alla 20 åren dessförinnan. Därför hoppas jag innerligt att du som är på väg ut i arbetslivet inser vilka möjligheter bloggandet och andra sociala medier erbjuder för fördjupade insikter och vidgade åsikter. Och till dig som liksom jag kommit en bit upp i åren vill jag säga: Det är absolut inte för sent att hoppa på tåget. Det går nämligen nya tåg hela tiden. Och tro mig: Utnyttjar du tiden på nätet rätt, kommer du att märka att den är vansinnigt välinvesterad.

  • Gorillaperioden är över

    Ett attraktivt, äkta och tydligt syfte med företagets verksamhet engagerar och motiverar. Det tillåter varje anställd att ställa dumma frågor, samtidigt som skeendena i företaget blir väsentliga – de anställda förstår vad de gör och, framför allt, varför de gör det. Syftet blir en konstant vitaminkick för organisationen. En kick som gör varje anställd till en bättre kollega, en bättre ambassadör och en bättre säljare. Det är trots allt inte det företaget som har flest hjärnor som vinner, det är företget som har flest hjärnor som tänker åt samma håll som tar hem segern. | Gästinlägg av Staffan Ehde.

  • Kapitalism vs. Kreativism

    Vi har skapat ett system som är mycket bättre på att leverera effektivitet än på att inspirera till tillgivenhet och lojalitet. Och kanske har besattheten att generera kortsiktga vinster och aktieägarvärde resulterat i många nästintill autistiska affärsrelationer; företag som ingen egentligen vill jobba för eller köpa av. Trots allt: Vi människor är av naturen övervägande fokuserade på intentionen och syftet, inte på resultatet. Det är alltså i större utsträckning ditt företags intentioner som avgör om det upplevs vara sympatiskt och tilltalande, än vad det faktiskt åstadkommer.

  • Vägen till framgång

    Den viktigaste frågan för företag och företagare är inte ”Hur skall vi tjäna så mycket pengar som möjligt?”. Den viktigaste frågan är ”Varför gör vi det vi gör?”, eftersom ”varför” alltid är mer intressant och attraktivt än ”vad” och ”hur”.

  • The Golden Circle: Hemligheten bakom varför vissa lyckas

    ”There’s a naturally occurring pattern shared by the people and organizations that achieve the greatest long-term success. From Martin Luther King to Steve Jobs, the most inspiring leaders think, act, and communicate the exact same way. And it’s the complete opposite of everyone else.” | Simon Sinek på TED i Washington.

  • Preludium till framgång

    Den viktigaste frågan för företag och företagare är inte ”Hur skall vi tjäna så mycket pengar som möjligt?”. Den viktigaste frågan är ”Varför gör vi det vi gör?”. I klippet ovan resonerar Guy Kawasaki, som bl.a. ansvarade för marknadsföringen av Apples Macintosh 1984 och introducerade begreppet evangelism, kring skillnaden mellan entreprenörer som jagar pengar och […]