Etikett: Simon Sinek

  • Starta eget? Strunta i planen

    Starta eget? Strunta i planen

    Även de mest genomtänkta och välformulerade affärsplaner tenderar att vara mer klockrent fel än ungefär rätt. Därför är det bättre att tillämpa en evolutionär strategi på ditt entreprenörskap: Planera mindre, gör mer. Eller som Mats Lederhausen uppmanar: Think big, start small, then scale or fail fast.

  • Gör förtroende till en prioriterad styrelsefråga

    Med utgångspunkt i PR-byrån Edelmans undersökning »Trust Barometer 2012« resonerar jag kring dels hur det står till med förtroendet för bl.a. media och företag, dels hur de (och du) kan förtjäna andras förtroende och vad ett högt förtroende är värt.

  • Varumärkets 4 S

    Varumärkets 4 S

    När jag arbetar med varumärkesutveckling fokuserar jag på fyra tätt sammanlänkade beståndsdelar. Vi kan kalla dem för varumärkets varför, hur, vad och vem. Eller för att snitsa till det lite, varumärkets 4 S: Syftet, Sekten, Saken och Sagan.

  • Pengar – det dyraste sättet att motivera människor?

    Pengar – det dyraste sättet att motivera människor?

    Inte nog med att myten om pengar som motiverande faktor avlivats bortom allt tvivel, prestationsbaserad lön har visat sig många gåger ha rakt motsatt effekt. Om en arbetsuppgift kräver ens den mest rudimentära kognitiva förmågan innebär högre belöningar sämre prestationer. Men om nu pengar inte motiverar oss, vad gör det istället? | Gästinlägg av Thomas Lundqvist

  • How to measure success

    Someone asked me a question recently that really made me think: “How will you know when you’re successful?”. There’s a difference between being successful and feeling successful. By most standard measurements, I am enjoying more success now than at any other time in my life, but if you ask me if I feel successful, the honest answer is “not yet.” This is what makes the question so fantastic. If the goal is to feel successful, what is the measurement we should use to achieve that feeling? Gästinlägg av Simon Sinek

  • How to find your Why

    If you’re a leader of some sort and you don’t know what you believe, then how do you know who to hire? How do you know what message to put out to employees to inspire loyalty? What message to tell your customers to inspire them to buy from you? How do you know when you’re being authentic or not? | Gästinlägg av Simon Sinek

  • It takes two

    No matter how clear the vision, no matter how high the risk tolerance, a leader is nothing without the first person to stand up and join. For a movement to grow, for an idea to spread and for a company to become something special – it takes two. | Gästinlägg av Simon Sinek

  • Reklam, nej tack!

    Reklam, nej tack!

    Tänk om du arbetade i en bransch vars produkt är ogillad av de flesta människor. En produkt som de inte tror på och som de kan tänka sig att vara utan. Det är precis vad som hänt med reklambranschen. Den stora merparten av all reklam är menlös – reklam som människor inte bryr sig om eller som, i värsta fall, irriterar. Det finns bara ett framgångsrecept: Gör produkten bättre.

  • Vägen till framgång

    Den viktigaste frågan för företag och företagare är inte ”Hur skall vi tjäna så mycket pengar som möjligt?”. Den viktigaste frågan är ”Varför gör vi det vi gör?”, eftersom ”varför” alltid är mer intressant och attraktivt än ”vad” och ”hur”.

  • The Golden Circle: Hemligheten bakom varför vissa lyckas

    ”There’s a naturally occurring pattern shared by the people and organizations that achieve the greatest long-term success. From Martin Luther King to Steve Jobs, the most inspiring leaders think, act, and communicate the exact same way. And it’s the complete opposite of everyone else.” | Simon Sinek på TED i Washington.